华盛家具集团精益管理将于近期正式启动，为了向精益管理启动仪式呈现预期的效果，集团各制造单位积极响应、快速行动。在深圳3A精益管理顾问老师的精心指导下，成立了精益改善PK小组19支。各项活动开展有序、如火如荼。

▲集团召开精益管理宣导会议，凝聚共识、强化革新、扩大影响、统一思想

▲3A顾问老师在实木油漆事业部进行现场诊断

▲板式屏风事业部管理团队与3A顾问老师探讨改善的方法与技巧

▲转椅沙发事业部管理团队在分析现场管理不足及讨论解决思路

▲酒店别墅家具事业部组织全体员工参与精益生产宣誓及签名活动

▲制造系统王旭凯副总裁对各制造单位进行精益管理动员大会

         通过精益管理项目的开展，希望全体华盛团队成员积极参与、提升公司管理水平的同时提升自我。为实现全球优秀商用家具制造商、供应商、服务商而努力，同时，也为本月26日精益管理启动大会做好充分的准备。